No segundo episódio de Conversas Estratégicas, Fernando Braga (Delta Consulting), Gabriel Rega (Petrobras) e Rodrigo Dal Borgo exploram como o scenario planning pode mudar não só estratégias empresariais, mas também culturas organizacionais e até ecossistemas empresariais inteiros.
Discutimos:
Como aplicar cenários para criar organizações mais preparadas, desde RH até a liderança;
Por que empresas precisam de “conversas difíceis” para evitar decisões no piloto automático;
O papel dos ecossistemas empresariais e como concorrentes podem planejar juntos sem abrir mão da competição;
O impacto do scenario planning em mudar modelos mentais e criar uma nova disciplina estratégica: aprender a lidar com a complexidade.
Se você já sentiu que as urgências do presente esmagam qualquer espaço para pensar o futuro, esse episódio vai provocar:
O que acontece quando sua equipe só reage ao que já está dado?
Como escapar da ilusão de previsibilidade?
Quem está criando hoje a musculatura estratégica que vai fazer diferença daqui a 10 anos?
🎧 Não é sobre ter um plano perfeito. É sobre não ser pego de surpresa.
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